推进“六地”战略  力争蝉联“全国文明村”
浙江省余姚市泗门镇小路下村
2008年9月

    我们小路下村位于姚西北，距杭州湾大桥20公里，总面积2.56平方公里，党员170名，常住人口3467人，外来员工近3000人。2007年，全村实现社会总产值31.28亿元，村民人均收入15430万元，村级集体收入500万元。先后获得了中国名村、全国绿化千佳村、省信息化示范村、省新农村建设示范村、省先进基层党组织等荣誉称号。村民张豪获得“宁波市文明之星”，施黎明家庭获得“全国五好文明家庭”称号。自2005年10月获得“首批全国文明村”以来，我们全村干部群众倍感光荣，百般珍惜，在上级党委政府的领导下，我们制订并实施“六地”战略，促进全村再接再励，精益求精，在新一轮建设中继续走在前列，力争蝉联“全国文明村”称号。
    1、创新创优，富民强村，打造先进制造业基地。自改革开放起，我们从村办电线厂起步，走上工业兴村之路，三十年如一日，将产业做大、做强、做久，形成生机蓬勃的块状经济，成为强村富民的支柱性产业。一是抓品牌建设。宁波云环集团是由村办电线厂成长起来的龙头企业，专业生产电源线、接插件、耦合器、灯具开关及家用电器。“云环”商标，是浙江省著名商标、中国弛名 商标，今年正在争创“中国名牌”。2007年，云环实现销售18.25亿元，利税2.09亿元。预计到2015年，“云环”要实现销售突破100亿元，纳税越5亿元的辉煌目标。二是抓自主创新。近年来，我们以科学发展观为指导，加大技改投入，优化产品结构，先后开发出100多只新品种。超能公司研制的电子加速器、登天公司开发的PTFE微孔膜，是高新技术项目，填补了国内空白，处于世界领先水平。
    2、村企结对，反哺农业，打造高效农业的产地。我们认真贯彻落实中央“多予、少取、放活”的方针，以强大的工业优势，以村企结对的方式来“反哺”农业，促进农业增效、农民增收。一是加强农业基础设施建设。近年来吸引民间资本累计800万元，用于改造2000余亩农田基础设施，完成全村主要河道的砌石工程，使全村农田成为设施便利、环境宜人的田园景观。二是建设农业示范园区。建成400亩的喷滴灌现代化农业自动节水灌溉园区， 2007年农业园区亩产值达到3250元，列为农业部综合开发示范基地。
    3、以人为本，全面发展，打造先进文化的园地。我们坚持两手抓，两手硬，在实现工业化、市场化、国际化、城镇化、信息化的同时，又实现了人文化。一是抓好全国文明村创建。从1992年起，我们在上级党委政府的领导下，十年磨一剑，一步一个脚印，从创建余姚市文明村开始，到争创宁波市文明村和省文明村，再到1999年被命名为全国创建文明村工镇作先进单位。2005年，荣获由中央文明委命名的“首批全国文明村”称号。二是提供公共文化服务。先后建成了1个全省首家的村级党校， 1个老年活动中心，1个全市一流的村级文化公园， 1000只通到家家户户的广播，每月1500份发到家家户户的《清风》村刊，2500份《云环之声》企业报。现在我们小路下，小型活动天天有，中型活动月月有，大型活动年年有。
    4、祟文祟德，科教兴村，打造人才荟萃的高地。我们一贯坚持的人才强村战略，不断增强人力资本，走可持续发展之路。一是组建“老板团队”。目前村内有大学生500多名，有近100多名在本村土生土长的企业经理人，还有1名来自阿拉伯地区的外籍员工。二是开展学习型村庄创建。向全体村民、外来员工提供法制、电脑、交通、安全生产等各类免费培训，提高村民综合素质。推进信息化进程，让农村党员现代远程教育网络、文化共享工程网络、城乡就业信息网络、农民信箱网络都走进了我们小路下。
    5、科学规划，生态立村，打造适宜人住的居地。我们从设计“村庄、家庭、村民”三大形象工程入手，全面实施生态亮村战略，加强村庄建设管理，实现人与自然的和谐相处。一是强化村庄规划建设。1994率先在全市范围内进行村庄规划，形成了“道路硬化、水面净化、灯光亮化、住宅别墅化、村庄园林化”的生态环境。二是抓好治安管理。成立专职的企业治安中队。安装了电子全球眼，对全村的主要道口、小区实施全天候24小时监控。抓好安全生产，开展消防安全示范村建设，购买了消防车，成立了消防队伍。今年以来，我们认真贯彻落实《劳动合同法》，促使劳动关系和谐。